Our Role

私たちの役割

医療経営の拠りどころとして、情報と専門家をつなぐ。

Concept

医療経営の拠りどころ

医療経営に必要な情報を届け、本物の専門家をつなぐ。

医療に強いと謳う専門家は多い。
だが、医療専門とは言えない基本的な誤りが見過ごされていることも少なくない。
経営者の目線を持っている人となれば、さらに少ない。

この現実を、私たちは25年にわたり見てきました。
だからこそ、本物の専門家を見極め、経営者につなぐことを仕事にしています。
そして、ただ紹介するだけでは終わりません。
経営者と専門家の間に寄り添い、専門家の仕事を見守りながら、経営者の判断を支え続ける。
経営者にとっての、もう一人の目でありたい。

What We Believe

私たちが大切にしていること

医療機関の経営は、一般の企業経営とは異なる難しさがあります。
医療法、診療報酬制度、施設基準、地域医療構想——
経営判断のたびに、医療業界特有の知識と経験が求められます。

しかし、院長先生は経営の専門家ではありません。
医師として患者と向き合いながら、経営者として組織と資金と将来を考えなければならない。
その負担の大きさを、私たちは25年間、間近で見てきました。

だからこそ、私たちはこう考えています。

経営者が正しい判断をするために必要なのは、
正確な情報と、信頼できる専門家と、
それらを結びつけて全体を見渡してくれる存在である、と。

私たちは、その存在でありたいと考えています。

Positioning

専門家との関係について

⚖️
私たちは何ではないか

私たちは税理士でも、弁護士でも、社労士でもありません。
だからこそ、経営者の立場に立って専門家の仕事を見ることができます。

🔭
私たちが担う役割

顧問税理士に任せきりになっていないか。本来気づくべき問題が見過ごされていないか。
経営者と専門家の間に立ち、専門家の力が最大限に活かされる環境を整えることです。

専門家を否定するつもりはまったくありません。
むしろ、専門家の力がなければ経営課題は解決できません。

知識と知識を結びつける知恵。
この言葉を、私は師から学びました。

ただ、経営者が専門家を正しく活用できているかどうかは、また別の問題です。
私たちの役割は、経営者と専門家の間に立ち、
専門家の力が最大限に活かされる環境を整えることです。

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